crp 20 ne demek?

CRP 20, bir işletmenin kapasite ihtiyaç planlaması sürecinde kullanılan bir yöntemdir. Temel amacı, üretim planlarını ve müşteri siparişlerini karşılamak için gereken kaynakların (makine, işgücü, ekipman vb.) yeterli olup olmadığını belirlemektir. CRP 20, genellikle daha detaylı bir kapasite planlama aracı olan CRP (Capacity Requirements Planning) sisteminin bir parçası olarak kullanılır.

CRP 20'nin Temel Adımları:

1. Üretim Planının Belirlenmesi: İlk adım, üretim planının detaylı olarak belirlenmesidir. Bu plan, hangi ürünlerin ne zaman üretileceğini ve hangi miktarlarda üretileceğini gösterir.
2. Kaynak İhtiyaçlarının Belirlenmesi: Her bir ürün için gerekli olan kaynakların (makine, işgücü, malzeme vb.) miktarı ve türü belirlenir. Buna iş istasyonları da dahildir.
3. Mevcut Kapasitenin Belirlenmesi: İşletmenin mevcut kaynaklarının kapasitesi belirlenir. Bu, her bir makinenin, işçinin veya ekipmanın ne kadar üretim yapabileceğini gösterir.
4. Kapasite Yüklemesinin Hesaplanması: Üretim planı ve kaynak ihtiyaçları kullanılarak, her bir kaynak için kapasite yüklemesi hesaplanır. Bu, her bir kaynağın ne kadar süreyle kullanılacağını gösterir.
5. Kapasite Açıklarının Belirlenmesi: Kapasite yüklemesi ile mevcut kapasite karşılaştırılır ve varsa kapasite açıkları belirlenir.
6. Çözüm Üretilmesi: Kapasite açıkları belirlendikten sonra, bu açıkları gidermek için çeşitli çözümler üretilir. Bu çözümler arasında, fazla mesai yapılması, yeni makine alınması, dış kaynak kullanılması veya üretim planının değiştirilmesi yer alabilir.

CRP 20'nin Faydaları:

• Üretim planlarının daha gerçekçi ve uygulanabilir olmasını sağlar.
• Kaynakların daha verimli kullanılmasını sağlar.
• Teslimat tarihlerine uyulmasını kolaylaştırır.
• Müşteri memnuniyetini artırır.
• Maliyetleri düşürür.

CRP 20, işletmelerin üretim süreçlerini daha iyi planlamalarına ve yönetmelerine yardımcı olan önemli bir araçtır.